中国头条通讯社山东潍坊讯（牟忠亮 郭光德 谭佃贵）“张书记，您又来生鲜汇看菜品啦？今天的菠菜很新鲜，价格还实惠，主要是就在家门口，方便！”在山东临朐县城关街道兴隆社区的兴隆生鲜汇便民购物超市里，一位正在挑选蔬菜的大姐很熟络地跟张俊海打着招呼，张俊海回应着大姐，又跟她拉起了家常。
张俊海，临朐县人大代表、兴隆社区党委书记、兴隆村股份经济合作社理事长。他扎根基层三十余载，用“抓发展”的闯劲、“惠民生”的初心、“强服务”的匠心，带领兴隆从一个经济落后的村子，蜕变成如今集体经济总收入稳居全县前列的富裕社区，真正兑现了当年他当选人大代表时向群众的承诺——“人民选我当代表，我当代表为人民”。
抓发展：敢闯敢试，让集体经济“富起来”
随着城市建设的推进，张俊海敏锐地察觉到了不能错过的发展机遇。他借助城市建设东风，对部分沿街商业房进行置换，仅此一项就让村集体年收入增加近200万元。2013年，他更是力排众议，投资1.2亿元建设了总建筑面积33579平方米的兴隆大厦。如今，这座大厦已成为县城中心的地标性商业综合体，入驻率超95%，成了拉动社区经济增长的“新引擎”。
2015年，张俊海再次展现出超前的眼光，带领兴隆村在临朐县率先推进农村集体经济股份制改革，创新探索“政经分离”的社区治理新模式。为了让改革规范有序，他带领团队依法制定改革方案和股民资格认定办法，成立人口清查小组，严格界定股民资格，清产核资、审计评估等工作全部公示，让每一位居民都放心。“当时居民代表田金海看到公示结果后，特别兴奋地说‘一分钱不用投，我们也成股民了’，听到这话，我觉得所有的辛苦都值了。”
2024年以来，张俊海紧抓“惠民综合体”建设机遇，积极拓展服务职能，实现集体经济新的增长，联合社区发起成立临朐县维兴社区服务中心，将民生服务与产业发展深度融合，打造“细胞产业”集群：投资建设充电站，年增收近13万元；投入开办兴隆生鲜汇便民购物超市，月营业额超45万元，带动本土特产营销，年增收30万余元；开办“兴隆红叶餐厅”百姓食堂，年增收近20万元。
截至2025年12月，兴隆村股份经济合作社登记在册集体土地总面积206.2123亩，资产总额达20026.41万元，股民1818人，股权85314.64股。2023至2025年村集体经济总收入超3496万元，2025年经营收入达1272.69万元，集体经济年均增长8.69%。2021年、2022年连续两年被潍坊市农业农村局推介为“集体经济运营新机制典型案例”，2025年被潍坊市农业农村局推介为“集体经济发展典型案例”，成为全市乃至全省农村集体经济发展的标杆范本。
“发展集体经济，就是要让集体的‘蛋糕’越做越大，为后续惠民生、提服务打下坚实基础。”张俊海坚定地说。
惠民生：枝叶关情，让居民生活“甜起来”
“发展经济不是最终目的，让每一位居民都能共享发展成果，过上好日子，才是我们的初心。”在张俊海看来，“惠民生”是工作的出发点和落脚点。
为了让居民真正享受到贴心、高效的服务，张俊海因地制宜开展了“党建领航·红色物业”活动，使物业管理职责从保洁、保安、绿化养护等基础工作，拓展到与住户共同营造便捷、温馨、文明、舒适的生活氛围，实现“民有所呼、我有所应”。不断加大民生投入，先后投资63.6万元，为兴隆新村1038户居民楼顶进行防水防渗处理；投资103万元为社区铺设5公分地沥青道路，投资61.4万元配套智慧安防系统，建成临朐县首家智慧安防小区，兴隆警务室被省公安厅命名为“一级警务室”。
每年重阳节，合作社还为老年股民发放社区食堂助老餐卡。“我们社区的兴隆・红叶餐厅，菜品价格在1-10元，还提供免费零食、米糊和咸菜，每天能服务600余人次。餐厅门口还有1200平方米的儿童乐园，家长来吃饭，孩子也有地方玩。”张俊海介绍道。此外，合作社累计发放股权分红7272人次共计962.34万元，为65周岁老年股民发放老年红利1268人次244.59万元，累计总分红达1206.93万元。“看着居民们的日子越过越红火，我就觉得自己的工作有意义。”
强服务：精细暖心，让社区治理“优起来”
“社区服务好不好，居民最有发言权。我们要把服务做到居民心坎上，让大家在社区生活得更安心、更舒心。”在提升社区服务质量上，张俊海始终追求精细化、人性化。
为了实现基层党组织服务全覆盖，张俊海将支部划分为四个网格党小组，实行专业化分工、精细化管理、智慧化服务和绩效化考核，完善“街道党工委—社区党委—物业党支部—网格党小组—楼长”五级联动体系，创新“党建+网格”服务新模式，打造了“七彩兴隆”党建品牌，形成“大事全网联动、小事一格解决”的社区治理新格局，把社区各项工作全部纳入网格化管理。“不管是居民反映的邻里矛盾，还是小区里的环境问题，通过网格体系都能快速响应、及时解决。”
为了提高工作效率和服务质量，张俊海推行“清单式工作法”，建立岗位责任化、管理制度化、工作程序化、服务规范化“四化”保障机制。“我们把社区所有工作清单式列出，根据工作人员的能力和水平分工，将工作量化、细化到个人。每月还会根据工作完成质量、检查结果、居民反馈等进行综合考核，倒逼大家提升服务能力。”在他的带领下，兴隆社区连续十二年被评为省级文明社区。
“只有真正想群众所想，急群众之所急，帮群众之所需，解群众之所难，才能得到群众的拥护和支持。”这是张俊海常挂在嘴边的话，也是他履行党组织负责人和人大代表职务的真实写照。如今，已年过六旬的张俊海依然奔波在社区发展的一线，他说：“只要身体允许，我就会继续为兴隆的发展、为居民的幸福奋斗下去，带领大家在和美共富的康庄大道上越走越远。”
编审：张兆伟
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